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Analyse et transfert des compétences
Les compétences autrementUn logiciel pour traduire ses compétences en métiers

Né d’une collaboration avec le centre de recherche de l’Université Laval (Canada), Transférence est un logiciel d’analyse et de transfert de compétences.

Sa spécificité : un référentiel Métiers-compétences unique en France, analysant le tissu professionnel français sur une grille de 74 compétences transférables.

Destiné aux professionnels de l’insertion, du bilan et de l’aide à l’emploi, Transférence outille de manière nouvelle l‘approche « compétences » du projet professionnel.
Il propose également aux responsables RH en entreprises ou cabinets conseil, un module d’élaboration des référentiels intra-entreprise et de gestion des compétences.
Le Référentiel-Métiers national JAE1100 métiers analysés sur 74 compétences transférables
En tant qu’observatoire des métiers, la fondation JAE est l’auteur d’une base de données analysant l’intégralité du tissu professionnel français sur une grille de 74 compétences.
Chacune des 1100 fiches-métiers présente :
  • un descriptif détaillé du métier (activités clés, missions, conditions de travail…)
  • les compétences essentielles indispensables à son exercice
  • les compétences secondaires complémentaires
  • les conditions d’accès (formation et marché de l’emploi…)
  • de nombreuses références, sites utiles et liens documentaires (ONISEP, CIDJ, ROME , AFPA, CNFPT, …)
  • un accès direct aux offres d’emploi en ligne de Pôle Emploi et de l'APEC 
Pour suivre au plus près l’évolution des métiers, ce référentiel fait l’objet d’un travail continu d’enquêtes, de mise à jour et d’enrichissement. Il est actualisé chaque année.

Un partenariat avec la recherche scientifique universitaire :

La typologie des « 74 compétences transférables » a été conçue avec le centre de recherche de l’université LAVAL au Québec (CRIEVAT )
Chaque compétence y est définie comme étant à la fois :
  • transversale à de nombreux secteurs d’activité
  • indépendante des connaissances spécifiques
Une double composante qui fait du référentiel Métiers JAE une ressource sans équivalent pour outiller le transfert de compétences et la recherche de cibles professionnelles.
Traduire en métiers son "potentiel- compétences" personnel A partir d’un questionnaire d’autoévaluation présentant les 74 compétences transférables, la personne se positionne sur une double échelle d’intérêts et de capacités :
  • Transférence établit sous forme graphique et textuelle le profil-compétences individuel mettant en évidence : compétences-clés, potentiel , écarts entre motivations et capacités, éventuels besoins en formation.
  • Transférence présente différentes listes de « métiers-cibles » correspondant au profil, avec accès à la lecture des fiches-métiers et aux liens documentaires associés.
Traduire en métiers son "capital-compétences" professionnel A partir de l’analyse des différents métiers exercés, Transférence identifie l’ensemble des compétences transférables acquises lors du parcours professionnel :
  • La personne sélectionne à l’intérieur de ce « capital-compétences » celles qu’elle désire mettre en œuvre dans sa future vie professionnelle. Elle peut y ajouter si elle le souhaite, des compétences développées hors contexte professionnel.
  • Transférence présente les listes de « métiers-cibles » correspondant à sa sélection.
Le logiciel Transférence implique activement la personne dans l’élaboration de son projet.
Les restitutions et synthèses écrites constituent un support de réflexion, de dialogue et d'investigation essentiel lors de l'entretien.
Le module RH de gestion des compétences
Ce module additionnel au logiciel Transférence est spécifiquement dédié aux responsables RH et aux consultants. Il constitue une véritable « méthodologie outillée » dont l’objectif est de permettre la mise en place rapide de dispositifs opérationnels de gestion des compétences.
Faciliter la création du référentiel intra-entrepriseL’élaboration de référentiels métiers mobilise souvent beaucoup de temps et de ressources internes, constituant ainsi le premier point de blocage à la mise en place d’une gestion des compétences.
Pour répondre à cette problématique, la fondation JAE a développé un module méthodologique permettant de créer et modéliser facilement les «fiches-fonctions » de l’entreprise à partir du référentiel national des 1100 emplois-types JAE.

Simple à mettre en œuvre, il intègre toutes les ressources et fonctionnalités nécessaires pour :
  •  adapter les emplois-types JAE en fonction des spécificités de l’entreprise
  • supprimer, modifier, ajouter des données
  • importer les documents et descriptifs de postes de l’entreprise
  • ajuster le positionnement des fiches fonctions sur la typologie des 74 compétences
  • spécifier avec précision les niveaux de compétences requis
  • créer, modéliser et faire évoluer les fiches-fonctions de l’entreprise actuelles et à venir
Faciliter la mise en place de dispositifs d'évaluation et de gestion des compétencesLe module RH associe au Référentiel interne de l’entreprise :
  • un outil d’évaluation des profils-compétences des salariés
  • un outil de recherche des proximités fonctions-personnes
Objectifs :
  • gestion de carrières
  • constitution d’équipes
  • identification des potentiels
  • gestion de la mobilité
  • entretiens annuels
Les résultats présentent :
  • un classement par nombre et pourcentage de compétences communes
  • la mise en évidence pour chaque profil des similitudes et écarts par rapport au poste.
  • une restitution papier facilement exploitable
Le module RH permet d’ objectiver les procédures d'évaluation et de gestion des compétences.
il assure leur équité et leur traçabilité.
Il donne au responsable RH et au consultant des moyens à la fois méthodologiques et opérationnels, et contribue ainsi au développement de leur expertise.
Les "plus" de Transférence
  1. le référentiel national Métiers-compétences de JAE, sans équivalent en France
  2. la fiabilité d'un outil conçu en collaboration avec un centre de recherche internationalement reconnu
  3. l'innovation méthodologique et l'exclusivité de la grille des 74 "compétences transférables"
Les "plus" du module RH
  1. un gain de temps considérable pour la création du référentiel Métiers de l’entreprise
  2. la mise à disposition d’une méthodologie « clé en main »
  3. une facilité de mise en œuvre et d’exploitation qui met la gestion des compétences à portée de toute entreprise